非人力资源沙盘模拟课程活动背景：

本课程源于国际经典的非人力资源管理沙盘模拟演练课程，《非人力资源》管理沙盘模拟课程，是一门非人力资源管理者和人力资源管理者皆极其适合的人才管理课程、帮助学员理解人才的“选拔、培育、使用、留任等核心技能，引导管理者对员工的成长发展的忠实，构建一只高绩效人才管理团队，如：人才的选拔与评估、人才的盘点与分析、人才的、团队发展与培育、人才的建设与管理等等，《非人力资源》情境模拟沙盘课程，犹如面对商业中动态的、不确定的、团队动态的发展变化，作为企业中的管理者，面对人员流失的风险，人员能力的发展、人员的激励赋能、人员培养与加速成长、作为管理者如何能够关注业务的同时、发展人才、培养人才，保留人才，管理人才，创造科学的人才发展队伍，提升整个组织的绩效。

作为一款企业管理者必修的沙盘模拟课程，可以很好地帮助企业中管理者进行人才识别、激励、发展、选、用、育、留、减少人员流失、避免人才离职的综合管理等；帮助管理者做好业务，并发掘、创造高潜质的人才梯队；完成业务目标，并推动组织建立有竞争力的人才管理体系，创造组织的业绩的提升，因为人才是推动企业的持续发展。

   1.角色扮演： 扮演管理者的角色，所有的决策在人才沙盘上进行情境模拟，角色扮演，为学员提供复杂的角色扮演学习环境。

    2.沙盘推演：每一项人才的评估、识别、决策，根据人才的变化进行沙盘推演，系统化的发展组织成员，全局性的观察组织人才的沙盘推演及其升迁、继任、离职等工作中变化。

   3.高度参与： 打破传统的讲授式课程，让学员通过实际操作、体验多样化人才决策，在沙盘模拟中切实感受到人才管理的系统性，高度的互动体验沙盘、融入案例模型，增强培训的效果。