狼性文化团队特征:
凝聚力:以企业的经营目标与团队目标为核心,内部凝聚为一个整体。
执行力:对企业(团队)的目标、任务、制度与工作标准绝对执行到位。
战斗力:团队在对企业的战略目标与任务上具有很强的执行力,企业在外围的市场竞争中具有一流的战斗力。
文化力:以狼性文化为核心的企业文化具有对内部职工与外围环境的整合力与渗透力。
生命力:企业内部团队具有自我修复、完善、成长与再扩大的能力,实现基层的自我管理。
狼性文化特训元素:
时间、地点、人员、需求
特训流程:
Day1 | 课程 | 内容 |
0900-0930 | 暖身,分组 | |
0930-1000 | 生存游戏 | 说字成组/主动与被动 |
1000-1015 | 开场-观念 | 讲解二大机制,播放影片:死亡爬行 |
1015-1100 | 举手 | 意志力与坚持 |
1100-1200 | 团队展示练习 | 落实企业文化 统一和标准 |
1200-1330 | 午餐 | 统一开动下餐厅 |
1330-1400 | 团队展示比赛 | PK,总结和承担 |
1400-1600 | 黑白羊 | PK,团队定位 |
1600-1800 | 团队跳绳 | PK,组织协调 |
1800-1930 | 晚餐 | |
1930-2030 | 动力绳圈 | 挑战团队不可能任务 |
2030-2130 | 大分享 |
Day2 | 课程 | 内容 |
0900-1030 | 抢球大作战 | 策略与合作 |
1030-1200 | 哑人筑塔 | 沟通与逻辑思维 |
1200-1330 | 午餐 | 统一开动下餐厅 |
1330-1500 | 硫酸河 | 团队共同目标 |
1500-1630 | 大分享 |
狼性文化项目规则及图片展示:
狼性文化生存项目--说字成组:
简单进行完身体关节活动以后,所有队员围成一个圆圈要求所有队员围着圆圈慢慢的跑动起来,在大家跑动的同时,教练随机喊出一个数字,大家按照数字的大小和要求,迅速的抱在一起,那些抱多的,抱少的,没有找到人抱的,都将被请到圆圈中间来,接受奖励:可以自己表演节目,也可以接受“惩罚”
狼性文化体验式项目--黑白羊:
项目介绍:
1.将所有人分成两边面对面站在垫子上
2.中间留一个空垫子
3.所有人按照规则移动直到左右两边互换
项目目标:
1.团队在面临未知的问题时该如何处置
2.团队的领导应该如何协调争吵与决策
3.所有人是否知道自己的角色及定位
4.知道方法后能提高效率与练习
狼性文化体验式项目--团队跳绳:
项目介绍:
参训学员依次加入跳绳行列,不断开的情况下跳到100下
项目目的:
1、全身心投入是胜利的关键。2、团队的三要素:合作、服从、执行。3、在简单快乐的同时,考验团队的最高境界
4、学员同心协力,目标一致克服难关,这个团队因你的加入而更加精彩!
狼性文化体验式项目--动力绳圈:
项目介绍:
第一阶段:所有人手拉手围成一圈,松开手后每人握住绳子的一部分围成一个圆,随后原地坐下,双脚合并,所有人朝着同一个方向划圈;
第二阶段:所有人起立,用脚后跟着地,所有人同时向后倒,让一个最重的人在这个绳子上走一圈。在走完这一圈的过程中是不能掉下来的,否则需要重新开始。
狼性文化体验式项目--哑人筑塔:
项目介绍:
以队为单位,每位队员在不用语言沟通的情况下运用已有的积木,通过大家的相互协作在满足每位队员不同需求的情况下共同完成一项筑塔任务。
项目目标:
1.在分工不同的情况下如何进行有效的沟通;
2.领会团队默契达成过程的几个阶段
3.个人的利益应当如何与团队的利益达成一致